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關于管理會議的會議精神
作者:暢力會計    文章來源:暢力會計    點擊數:    更新時間:2012/8/21


關于管理會議的會議精神

                                人事行政部

 

2012818星期六上午9:00706會議室,公司召開了主管以及各部門核心骨幹人員一起進行了第一次“管理會議”。本次會議由黃總主持。黃總在會上給我們在座的15位會議成員進行了重要講話。他闡明了由“主管會議”升級爲“管理會議”的目的,並且對我們在座的成員給予了高度的認可和鼓勵。在會議上大家也都非常積極的發表了各自對“管理會議”精神的一個理解和決心。

黃總說,爲使公司的思路和發展規劃,能滲透到每一個部門、每一名員工,我們要營造一個“全員參與,共謀發展”的工作氛圍。提高基層員工的工作熱情,多浏覽公司網站,積極的了解公司布置的工作內容和重要思想,然後進行有效的執行。

小規模部主管歐老師的發言很引人深思,他對公司改革成管理會議的意義進行了深刻的理解。這次會議不僅僅是以往主管的會議,而是公司核心骨幹管理人員的擴大會議,所以在座的大家都是榮幸的。我們參加會議的過程中,我們要明確公司領導的主要意圖,公司是希望我們能深層次理解公司的會議精神以及領導決策的意圖,從而回到工作崗位向員工傳達我們會議積極、上進的思想,用于指導工作。同時也希望我們大家都能充分的發揮主觀能動性,結合工作實際,向公司提出一些合理化的建議,並分析利與弊,在提出問題的同時也要給出一些相應自己的解決方案。在我們管理會議會上,盡量把所有的問題進行現場解決,最好不要把問題帶回到工作中。

公司不是靠幾個主管就能做好所有的工作,而是需要我們整個部門的人員都要各盡其責,做好本職工作的同時能主動幫主管分擔一些工作,同事間都能很好的溝通、協作。我們需要一個有凝聚力和責任感的團隊,我們要從集體利益出發,爲公司出謀劃策,公司的發展和進步就是我們大家的進步。

我們身爲暢力人,不僅是一種榮幸,更是一種責任。我們要緊跟公司的發展步伐,與公司思想保持高度一致,共創屬于我們暢力人的美好未來。